« Nos modalités d’interventions, nos méthodes et nos outils vous sont présentés dès le 1er entretien »
RESEAU 360 vous accompagne sur des missions de transition claires, structurées et limitées dans le temps. Chaque intervention est conçue pour être la plus efficace et la plus percutante possible, afin de générer un impact durable sur votre structure.
Notre spécificité : Le SAM ou « Service Après Mission » (en présentiel ou Visio)
- ½ journée à 1 journée 1 à 2 mois après la fin de mission
- ½ journée à 1 journée 3 à 6 mois après la fin de mission
(Sans facturation supplémentaire)
MISSION DE TRANSITION CLASSIQUE
Assurer le management d’une structure pour une période définie (remplacement, absence, vacance de poste...). Notre mission permet de garantir la continuité de l’activité et de préparer la prise de fonction du futur responsable.
MISSION DE GESTION DE CRISE
Diagnostiquer une situation complexe ou de crise (management, organisationnelle, financière, de gouvernance...).
Intervention rapide, basée sur : 10 à 15 jours d’une observation outillée et structurée.
L'objectif est d'identifier les leviers de résolution et d'accompagner la mise en œuvre des actions nécessaires.
L’APPUI MANAGERIAL ET LE SOUTIEN AU DEVELOPPEMENT
Nos interventions accompagnent la mise en œuvre de bonnes pratiques (cf guide méthodologique HAS + référentiel évaluation). Nous intervenons notamment :
- Sur la préparation à l’évaluation externe (intervenant certifié)
- Sur un accompagnement sur mesure de la gouvernance et/ou des équipes dans le cadre de la transformation de l’offre médico-sociale
- Sur l’aide à la définition et la création d’un pôle d’activité, d’un nouveau dispositif, ou d’une nouvelle prestation. Nos interventions peuvent se réaliser dès la 1ère phase du projet (analyse cahier des charges, réflexion et rédaction) et jusqu’à la phase de déploiement du projet.
- Sur l’élaboration ou la mise à jour de vos outils (Projet d’établissement/service, Livret d’accueil, Règlement de fonctionnement, outils loi 2002-2, ...).
Nos interventions peuvent se réaliser :
- En appui ou en complément des équipes en place.
- En management opérationnel (intérim de direction, remplacement) pour piloter un changement.
- En management stratégique (conseil à la gouvernance, à la direction).